Consultant independant, aupres des entreprises industrielles

Experience

Expertise, assistance, formation, innovation technologique et recherche, financement d’entreprise. Intervention dans les domaines technologiques clés du futur tels que :

 

• gestion des risques industriels ; développement et mise en place d’outils de gestion des risques industriels,

   

• compétitivité des entreprises ; diagnostic, gestion des coûts, élaboration et mise en place de plan d’action,

   

• systèmes d’information, gestion industrielle, ERP, NTIC, CAD CAM, automatisation des systèmes industriels, nouvelles méthodes organisationnelles du travail, qualité, normes ISO 9000,

   

• innovations technologiques ; recherche et développement technologique, montage et management de contrat Européen avec la DG Recherche. Expert auprès de l’ANVAR, du Ministère de l’Industrie et expert évaluateur à la DG Recherche de la Commission Européenne,

   

• montage de dossier de financement ; recherche et gestion d’aides financières, recherche de financement de projet,

   

• ingénierie de formation, montage et gestion de dossier.

   

• environnement ; gestion des déchets industriels, diagnostic, normes ISO,

   

• mission d’expertise et de réalisation de programmes de mise à niveau technologique dans les pays du Maghreb (Algérie, Maroc).

Enseignant Formateur à l’Université de Limoges, Faculté de Droit et Sciences Economiques sur le Risque Management en entreprise.

1984 - 1998 : Directeur ADEPA CENTRE-OUEST, régions AUVERGNE, LIMOUSIN, POITOU CHARENTES,

Manager une équipe de 10 collaborateurs comprenant 8 consultants en Productique. ADEPA : Agence Nationale Développement de la Productique, agence sous tutelle du Ministère de l’Industrie.

Assurer les relations commerciales avec l’ensemble des Pouvoirs Publics (Etat et Collectivités locales), le tissu industriel, les relations technico-commerciales avec les partenaires scientifiques et technologiques.

Fixer les objectifs budgétaires et commerciaux, animais l’équipe, assurais le reporting commercial et financier au siège de l’Agence.

Mon expertise :

• vendre les prestations intellectuelles et immatérielles auprès des Pouvoirs publics et des industriels,

   

• veille permanente sur le savoir-faire d’application des nouvelles technologies (laser, jet d’eau, commande numérique, CFAO et GPAO, GMAO, automatisation des systèmes) pour développer la compétitivité de l’outil industriel dans tous les secteurs manufacturiers (Métallurgie, Bois 1^ère et seconde transformation, Carton ondulé, Plasturgie, Textile, Cuir, Matériaux de construction, Electronique).

   

• transférer les nouvelles technologies auprès des PME-PMI grâce aux relations permanentes avec les laboratoires de recherche et l’offre productique.

   

• anticiper les mutations nécessaires au système de production pour assurer la compétitivité vitale dans un marché mondialisé.

   

• manager des contrats européens de recherche technologique, à ce titre diriger des industriels partenaires qui sous-traitent des éléments de recherche technique et technologique à des centres de recherche privés ou publics, effectuer la recherche.

   

• participer à des programmes de recherches technologiques pour le compte des industriels.

   

Intervention en matière de conseil industriel, recherche technologique, assistance et formation dans:

• l’aide aux choix des constituants de base productique, rédaction de cahier des charges, assistance et mise en place.

   

• l’organisation des systèmes de production et la gestion de l’information, mise en place de Schéma Directeur d’Information.

   

• la définition des qualifications et l’adaptation des compétences,

   

• le diagnostic de compétitivité, en partenariat avec la Banque de France.

   

1980 - 1984 : M 3 M, PMI sous-traitante de capacité en mécanique d’usinage de 50 personnes.

Directement sous la responsabilité du PDG, ma mission était d’optimiser la rentabilité de l’outil de production.

Mise en place les procédures et outils nécessaires à la création du Service Méthodes et Ordonnancement Lancement,

Mise en place d’une GPAO, gestion des coûts,

Organiser le parc de Machines à Commande Numérique et leur environnement, outils de coupe, outillage, contrôle qualité, afin de maîtriser la production (qualité, Délai, Coût). Les résultats nets de l’entreprise ont progressés de 4 % dans l’année.

1974 - 1980 : HOWARD, Multinationale de 2500 personnes, Constructeur de Machines Agricoles :

2 ans de bureau d’études: responsabilité de l’élaboration d’un produit nouveau utilisant la technique de culture minimum inédite en France.

3 ans de service élevage : Dans ce Département autonome de 12 personnes, responsabilité technique du service.

1 an de service méthodes: réaliser, suivre et intégrer des procédés d’usinage pour la production.

1973 - 1974 : EDUCATION NATIONALE

Maître Auxiliaire de technologie dans un Lycée Technique.

Assurer la formation des Adultes en Dessin Industriel dans le cadre de la formation professionnelle.