Chef de projets industriels

Experience

Chef de projets lignes complètes (gestion de la relation client, suivi contractuel et technique). Budget des projets: 18 M€ environ :

 

• interface et développement de la relation client

   

• synthèse des requêtes / demandes client : Négociations contractuelles et commerciales

   

• préparation et pilotage des budgets et des plannings avec les acteurs des projets concernés

   

• élaboration des appels d’offres d’équipements, évaluation des offres reçues, sélection des fournisseurs et passation des commandes

   

• coordination inter-groupe et des fournisseurs à l’international

   

• organisation de la mise en service des lignes et suivi des tests de validation de performances

   

• management fonctionnel des équipes sur chantier

   

• organisation / animation des réunions projet

   

• organisation des formations des opérateurs de ligne

   

Responsable du pilotage du prestataire logistique et transport (lien direct avec les directeurs de projet et de plateforme TNT, gestion du contrat. Budget : 16 M€ / an :

 

• gestion et animation d’une équipe de quelques cadres et agents de maîtrise

   

• mise en place de tableaux de bords, mesure de performances

   

• suivi des litiges et de la facturation

   

• proposition des bonus/malus financiers

   

• analyse de la qualité de service

   

• traitement des dysfonctionnements

   

• suivi de l'évolution des investissements

   

• alimentation et animation du plan de progrès

   

• préparation et animation des comités de pilotage mensuels

   

Chargé de projets supply chain (chaîne logistique, environ 10 personnes par projet) Audi A4, A6, BMW Série 1 et 3, Volkswagen Golf Cabriolet. 7 sites dans 3 pays.

 

C.A. jusqu’à 500 000 euros par an. Développement et proposition de nouveaux concepts logistiques et chiffrage des besoins propres à l'usine :

 

• conditionnements (rédaction de cahiers des charges, gestion d’appels d'offres, sélection technique, commerciale et économique, suivi et accompagnement des fournisseurs)

   

• transports (fréquences, qualité de service, appels d'offres, coûts, sélection des prestataires…)

   

• surfaces (internes, externes, sous-traitées, répartition des articles)

   

• moyens humains (estimation des temps MTM, du nombre de personnes, de la charge)

   

• moyens matériels (petits trains, conditionnement, lecteurs codes barres, maintenance)

   

• méthodes de gestion (exemple : choix entre gestion synchrone ou kanban)

   

• accompagnement du client dans ses décisions

   

• amélioration continue

   

• évaluation des délais, respect et suivi des plannings

   

• synchronisation des tâches avec les autres services (études, méthodes, qualité…)

   

• transmission d’un dossier complet à l’usine (accompagnement de 6 mois après démarrage série)

   

Responsable de la coordination des nouveaux emballages (2 400 références d’emballages, 600 produits finis renouvelés 1 fois par an) :

 

• référent et interface dans l’application, la dynamisation et le recadrage de l’activité

   

• validation dans SAP pour mise à disposition des utilisateurs

   

Représentant Français au sein du groupe de travail européen (6 pays, 10 personnes) :

 

• harmonisation des méthodes entre pays (faciliter les échanges et les remplacements)

   

• préparation de la mise en place d'un nouveau concept de base de données.

   

Responsable de la ligne de produits Eurolohr (1 000 porte-voitures par an) :

 

• coordination de la ligne de produit : point central de la communication entre les différents services (analyser les problèmes et les évolutions, les intégrer et les suivre)

   

• chargé du lancement en fabrication de lots d'anticipation de pièces mécano-soudées

   

• traitement des commandes clients en créant des ordres d’assemblage

   

• gestion des stocks d'options (kits Smart, garde-corps, platelages centraux…)