Consultant/formateur en developpement de projet

Experience

Institut du management AFPI du Limousin (87) :

 

• Vacation en communication, management, gestion de projet (Depuis 2006, j'interviens pour chaque thème en mode mix-learning. Le mix-learning est une approche de formation individualisée qui est faite conjointement en deux axes: le mode classique en présentiel et le mode eLearning accompagné par un tutorat

   

Formation continu AFPI du Limousin (87) :

 

• Actuellement en mission auprès de porcelainier dans le Limousins.

   

• 2005: 60 jours de formation auprès du groupe Wagon Automotive sur le site de BESSINE (87); pour la mise en place des nouvelles consignes de poste à destination des opérateurs, pilotes et agents de maîtrise pour la certification OH-SAS 18400.

   

• Cette formation a permis d'accroître les gains de productivité de plus de 12% sur l'année

   

Consultant/formateur en développement de projet avec pour mission de mettre en place les schémas directeurs et finaliser le financement avec l’OPCA de branche

 

J’ai piloté le groupe de travail qui a développé pour le laboratoire de métrologie "Micron plus" un progiciel de gestion en mode SAP (Applications Services Provider par IBM) déployé chez Dassault-système, l’Oreal et Faurecia,

 

Ce progiciel permet à des manufacturiers de gérer par un serveur intranet

 

• La prise en charge de la maintenance, de la planification et de la gestion des étalonnages de tous leurs outils de mesure avec des laboratoires accrédités COFRAC,

   

• Le suivi et l'optimisation des périodicités d'étalonnage d'après le cahier des charges du LNE (laboratoire nationale d'étalonnage).

   

1. De 1997 à 2001 à l'IFCS(Institut de Formation des Cadres de Santé) de Tours, de Clermont-Ferrand

 

• Cadre de santé : Techniques de communication, définition des objectifs, management des équipes et gestion des risques pour le cursus universitaire de niveau3 du diplôme de cadre hospitalier.

   

• Adjoint technique des cadres : Techniques de communication, définition des objectifs et management des équipes, pilotage de projet de service, stratégies de réalisation pour la formation ATCH.(Adjoint Technique des Cadres Hospitaliers)

   

2. De 1996 à 1999 à BTE Optima (45000 Orléans)

 

• Méthodologie de résolution de problème, formation de formateur Dans le projet de fabrication carte de paiement MONEO.

   

1996/1998 à SGS-Qualitest (Orsay)

 

• Audit des compétences dans le cadre d’un regroupement de 2 sites de production,

   

• Mise en place du plan de formation suite aux recommandations en communication, management pour l'encadrement intermédiaire.

   

• Pilote projet pains nouveaux pour le parc Euro-Disney,

   

Techniques de communication, conduite d’entretien d’évaluation, gestion du temps, communication de crise, préparation de concours administratifs, etc.. Pour le greffe du tribunal de Bourges, les services de la Préfecture du Cher (DRFP, Renseignements généraux, services généraux.)

 

Mes applications :

 

• J’ai réalisé sur support informatique (Word et Excel), un progiciel d’audit du management que j’utilise comme matrice de présentation d’un état des lieux, mais aussi pour construire mes modules pédagogiques d’intervention. Le concept est simple car il s'articule autour de deux groupes de 30 questions. Un premier questionnaire sur la perception de mon management et un second questionnaire sur la perception du management de mon entreprise. A partir de là les calculs statistiques sont aisés.