Chef de projet / Responsable d'activite

Experience

Chef de projet (Budget : 5 M€, personnes concernées : 17 000) (depuis sept. 2005)(Dép. BUS)

 

Chef de projet de la refonte du pointage et de la comptabilité analytique du département BUS .Etude d’opportunité – Rédaction du cahier des charges

 

Responsable du pôle vente (20 pers.) ( Mars 2004 – Sept 2005) (Dép SIT)

 

• Chef de projet de la refonte du pointage et de la comptabilité analytique du département BUS

   

• Etude d’opportunité

   

• Rédaction du cahier des charges

   

• Mise en place d’une nouvelle organisation MOA

   

Responsable des systèmes centraux de la vente ( 11 pers.) ( Sept 2002 – Mars 2004) (Dép. SIT)

 

Prise en charge de la gestion, du pilotage pour la réalisation et la pérennité des systèmes centraux liés à la Vente :

 

• Animation, pilotage, coordination et coaching des équipes de réalisation ;

   

• Suivi des budgets

   

• Suivi des marchés (suivi, plan de charges, négociation des offres, dépenses, …) avec les fournisseurs et les acteurs RATP

   

Direction d’affaires et de projets dans des environnements web et de nouvelles technologies.

 

Développement de projets au forfait :

 

LAPOSTE – Direction du courrier électronique (DCE) (Budget : 3,5MF - 8 pers.- févr. à sept. 2002)

 

• Mise en place d’une offre professionnelle pour les TPE (bureau virtuel, messagerie, espace de stockage) ( www.laposte.biz)

   

LAPOSTE - Direction de l’Intégration des Technologies du Courrier (Budg: 5MF -6 pers -24 mois)

 

• Développement et infogérance d’un extranet pour les grands comptes.

   

• Gestion des sous-traitants.

   

P&T LUXEMBOURG – Gestion du courrier international (Budget : 1,2 MF/ an) (3 personnes).

 

Prise en compte au sein d’une tierce maintenance applicative des anomalies et des évolutions du système d’information concernant la gestion du courrier international.

 

LA POSTE SIRH– Direction des Ressources Humaines. (Budget : 0,8 MF/ an) (3 personnes – 16 mois).

 

• Prise en compte au sein d’une tierce maintenance applicative des anomalies et des évolutions du système d’information concernant le suivi du personnel pour les ressources humaines.

   

GUARDIAN – (Budget : 2 MF ) (5 personnes). (24 mois)

 

• Développement d’un extranet pour ses clients permettant la gestion des portefeuilles, les arbitrages, la simulation et la souscription de produits en ligne.

   

ZURICH ASSURANCE (Budget : 1 MF) (3 personnes) .

 

• Mise en place de deux sites internet permettant la simulation et la souscription de produits.(16 mois)

   

• Rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place des extranets de la direction Vie.(9 mois)

   

AIR LIQUIDE – Siège Social -Centre de recherche Claude Delorme (Budget : 1,2 MF). (6 personnes)

 

• Mise en place d’applicatifs permettant de justifier de l’apport de l’oxygène dans les fours

   

• Réalisation d’un logiciel de gestion des consommations d’un laboratoire.

   

• Mise en place d’une application de gestion des 35 heures

   

Systèmes d’information gérés dans le cadre de tierce maintenance applicative :

• P&T LUXEMBOURG (3 personnes/36 mois/budget : 1,2 MF/an) - Gestion du courrier international

   

• LA POSTE (3 personnes/16 mois/budget : 0,8 MF).- Gestion des ressources humaines.

   

Elaboration de cahier des charges

• ZURICH ASSURANCE : Mise en place d’un extranet en faveur réseau de la direction Vie.(9 mois)

   

Autres activités

 

• Suivi techniques des chefs de projets – conseils - animation d’ateliers techniques

   

• Relais qualité – Acteur majeur de la certification ISO 9001 Version 2000

   

• Responsable d’offres sur plusieurs avant-ventes.

   

• Mise en place d’une offre de tierce maintenance applicative.

   

FRANCE TELECOM OCISI ( Guyancourt) – (Budget : 20 MF).

 

• Responsable de l’intégration du serveur et des postes clients pour la mise en place d’un helpdesk.

   

• Membre de la MOE Pilote

   

• Environnement projet : 5000 utilisateurs, ARS (Remedy), membre de la MOE pilote

   

ANPE – (Budget de développement : 1 MF). (6 personnes).(Co traitance avec Unisys)

 

• Elaboration et mise en place d’un Helpdesk (Service center)

   

EDF – Réseau de Téléconduite ( 4 personnes) (18 mois)

 

• Responsable d’application d’une application du réseau de téléconduite (CACQ) en tierce maintenance applicative.

   

EDF – Division PCS à Saint Denis - Système d’information du COOP (SICOOP) (6 mois)

 

• Dépouillement d’un appel d’offre

   

• Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet

   

SERVICE DE SANTE DES ARMEES – METZ – SAINT MANDE (4 ans)

 

• Réalisation du système d’information des directions régionales (Chef de projet) (5 personnes)

   

• Environnement projet : méthode itérative (RAD), conduite du changement, rédaction du cahier des charges.

   

• Elaboration d’un système de gestion de remboursement des soins. (Chef de projet) (3 pers)

   

• Réalisation d’un logiciel de gestion hospitalière. (Ingénieur. Concepteur) (10 personnes)

   

• Elaboration d’un outil d’interrogation de base de données. (1 personne)

   

SOCIETE GENERALE – (12 personnes - 18 mois - Ingénieur. Concepteur)

 

• Réalisation et mise en place d’un système global de télésurveillance des agences.

   

GENERALI FRANCE ASSURANCE (10 personnes - Ingénieur. Concepteur – 6 mois)

 

• Réalisation d’un système d’information de ré-assurance

   

• Etude d’un infocentre.

   

THOMSON – CSF/RCM à Malakoff (5 personnes - Ingénieur. Concepteur- 9 mois)

 

• Portage d’un brouilleur (CRBB) du mirage 2000 V.

   

CEGELEC – Département ERET – Massy (9 mois)

 

• Elaboration de fonction de calcul pour le dispatching régional de l’EDF (CRC).

   

RATP (Ligne A du RER) – (5 personnes)

 

• Elaboration d’un réseau de communication pour remonter les diagnostics de panne enregistrés sur les matériels roulants (SACEM- DAM).