Consultant en Service Methodes et Maintenance

Location: France
Reference: CPC32
Language: French

Short description

 

 

  • Experience dans le conseil en entreprises industrielles, tertiaires et services.

     

  • Plus de 5 ans consultant responsable industriel.

     

  • 15 ans d'activité Méthodes Organisation Qualité et Maintenance encadrement dans le domain textile.

     

Experience

 

 

De septembre 2001 à 2006 : De>AXELBOSS Consultants Responsable industriel

 

Depuis septembre 2000 : Enseignant en licence professionnelle Gestion de Projet et Fiabilité Maintenance (Faculté Orléans Chartres)

 

1995 – 2001 : APAVE Parisienne (Paris)

 

Chef de la Division – Activité Méthodes Organisation Qualité et Maintenance encadrement (10 techniciens)

 

  • Augmentation de la productivité des Sociétés Industrielles et Tertiaires (15 à 30%) en réorganisant les principales fonctions de l’entreprise liées à la maintenance , la qualité et le processus

     

1985 – 1995 : Groupe OUROUMOFF (Paris)

 

Ingénieur Principal Conseil, Consultant Gestion Industrielle , maintenance et méthodes

 

  • Conseil en Entreprises Industrielles, Tertiaires et Services

     

  • Augmentation de la productivité des Sociétés Industrielles et Tertiaires (20 à 30%) en réorganisant les principales fonctions de l’entreprise et en abordant les thèmes tels que : Réflexions stratégiques, Automatismes et flexibilité, Productique, Systèmes d’Information et de Production, Méthodes de travail, Maintenance, Logistique et flux des produits.

     

1983 – 1985 : Usine APLIX (Nantes Carquefou)

 

Ingénieur Méthodes (Secteur textile, fabrication de rubans auto-agrippants)

 

Responsable Service Méthodes et Maintenance (effectifs 6 personnes)

 

  • Détermination des Modes Opératoires, Etudes des Temps, Prix de revient, Structures et Procédés nécessaires à l’augmentation de la productivité et de la rentabilité, mise au point de nouveaux produits et de machines spéciales, Gestion des implantations et des surfaces usines, Investissements.

     

  • Management de Gestion par Objectif

     

1978 – 1983 : Usine KLIPPAN (Gournay en Bray)

 

Ingénieur Méthodes (Secteur automobile, fabrication en grande série de ceintures de sécurité)

 

Responsable de Service Méthodes et Maintenance (effectif 5 personnes)

 

  • Poste de travail individualisé rotatif « type ISM – LANCO », Atelier flexible, Mise au point de machines spéciales à automates programmables « SIEMENS TELEMECANIQUE »

     

Responsable de Fabrication Industrielle – Nouveaux Produits pour l’Europe

 

  • Etude d’implantation d’Usine

     

1975 – 1978 : Etablissements BERTEL (Rouen)

 

En Poste dans une Usine Textile « filiature tissage » au service des temps et méthodes, Etudes et Chronométrages, Poste de Travail, Implantation machines, Rentabilité des investissements

 

1974 – 1975 : TAPIS SIFT (Tourcoing)

 

Présentation d’un mémoire sur les procédés de teinture à la continue des revêtements de sols textile

 

Education

 

 

  • Ingénieur ENSAIT (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Industries Textiles de Roubaix)

     

  • Ingénieur option mécanique

     

  • B.T.S (Analyse Poste de Travail)

     

Formations complementaires

 

  • Stage Organisation Direction Organisation et Méthodes – CEGOS PCM Management Communication

     

  • Organisation et Gestion des Méthodes et de la Maintenance

     

  • Management de la Qualité

     

Other

 

 

Langues:

 

  • Anglais et Allemand courant et technique

     

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